Репетиционный зал для молодежных музыкальных коллективов «Бродвей», новая трасса для велосипедистов на горе Пихтовая, телевизионный проект «Кислород» - первые результаты работы нового отдела по молодежной политике администрации Братска. Хотя новым его назвать сложно, около 20 лет отдел работал в составе комитета физической культуры, спорта и молодежной политики. Коллектив остался прежний, добавился только новый руководитель – Константин Елсуков.

Константин Елсуков родился в 1985 году в Братске. В 2007 г. закончил БрГУ по специальности «инженер обеспечения энергопредприятий». Сменил несколько профессий. Работал инженером по ТБ, техником охранно-пожарной сигнализации, торговым представителем, электриком-энергетиком, дворником. Еще на первом курсе университета вместе с друзьями организовал команду КВН «Бикфордов шнур», которая просуществовала 5 лет, завоевала титул чемпиона БрГУ, чемпиона Братской лиги КВН, представляла наш город в Красноярске на официальной лиге Александра Маслякова. Женат. Год назад в молодой семье родился первенец.

- Константин Владимирович, сейчас о проблемах молодежи не говорит только ленивый, со страниц газет, со всех экранов только и слышно: «Надо решать, надо помогать …» А какие у современной молодежи проблемы помимо жилищного вопроса?

- Если коротко, то их можно объединить в три группы: занятость (досуг), образование, трудоустройство. Начнем по порядку.

Проблема занятости держится на «двух китах». Во-первых, молодежь плохо информирована о том, чем в городе можно заняться, какие проекты, движения и организации для этого существуют. Простой пример: в нашем университете работает студенческий клуб. Но было время, когда о нем знали единицы – кто открыл дверь клуба, тот о нем и знал, кто нет – тот и не подозревал о его существовании. Именно поэтому мы придали большое значение телепроекту «Кислород» - юноши и девушки рассказывали друг другу о том, что интересного есть в нашем городе. Также мы провели семинар с представителями ВУЗов и СУЗов, где они поделились своими программами по работе со студентами, чтобы все не замыкалось в рамках одного учебного заведения, а вышло на городской уровень.

Но тут есть и другая сторона. Знакомый всем диалог: «Почему пиво пьете в подъезде?» – «А что еще делать?». На самом деле, кто хочет чем-нибудь заняться, тот занятие себе найдет. Яркий пример – клуб любителей неформатного кино «Неформат». Молодой человек придумал для себя занятие, увлек людей – клуб работает… Но тут возникает «второй кит» - есть идея, но нет возможности ее реализовать: нет необходимых знаний, финансов, помещения... Конечно, это способствует оттоку молодежи из Братска. Рано поднимать панику, но проблема есть. По нашему мнению, выход один – позволить молодым людям реализоваться в родном городе.

Простой пример: младший брат занимался экстремальными видами спорта. Сейчас закончил обучение, уехал в Красноярск и работает тренером в спортивном центре, который считается одним из самых больших и лучших в стране. Построен он был, кстати, по инициативе красноярской молодежи при поддержке губернатора края. Если бы у нас был такой центр, человек бы никуда не уехал, а нашел бы себя в воспитании братских ребятишек. Поэтому задача нашего отдела стоит в создании также глобальных проектов.

В идеале, конечно, проще было бы построить какой-нибудь досуговый центр – и программа была бы выполнена. Но это слишком маленькая цель, она ничего не решит. Да и за год-два даже этого нельзя сделать. Поэтому наша задача на данном этапе - сделать так, чтобы без глобальных вложений мы могли бы помочь молодежи найти работу, поддержать те движения, которые существуют, и создать условия для появления новых. Поэтому мы приступили к реализации очень важного проекта – «Центра молодежных инициатив». Он предназначен как раз для того, чтобы выполнить перечисленные задачи. Также мы планируем в рамках «Центра» организовать «Биржу труда» для молодых специалистов. И создать грантовый отдел, который будет отслеживать различные конкурсы как в городе, так и в области, стране, а может, и за рубежом. Кто не ставит больших целей – тот ничего не добивается.

- И много проектов у молодежи?

- Мы провели акцию «Я – молодой!», где юноши и девушки высказывали свои замечания и пожелания, идеи, предложения. Этих идей накопилось на пять печатных листов, начиная с дворца зимних видов спорта и заканчивая ипподромом. Большинство, конечно, касалось организации досуга, но досуг – это не совсем наш профиль.

- Но ведь есть и проблемные подростки и очень сомнительно, что они тоже выдвигают какие-то идеи….

- Да, есть так называемая «группа риска», это подростки с девиантным поведением. Но, по сути, в них слишком много энергии, и им некуда ее деть. А что можно предложить человеку, из которого хлещет энергия? Правильно – экстремальные виды спорта! У нас есть скалодром в Падуне, несколько парков ВМХ и в центре, и в Энергетике. Планируем в этом году собрать средства для создания такого парка около администрации города, начало там уже положено. И такой же проект реализовать на бульваре Орлова в Гидростроителе. В общем, предложения от молодежи есть.

- Разработка идеи – это лишь половина дела. Как пел классик: «…Где деньги, Зин?»

- Прежде всего, нужна поддержка администрации города. Мэр сказал: пусть молодежь даст конкретное предложение, объяснит нам зачем, почему и ради чего – а деньги мы найдем. Но, как говорится, на администрацию надейся, а сам не плошай. Поэтому мы ищем различные грантовые программы, возлагаем надежды на «Центр молодежных инициатив». Ну, и работу со спонсорами никто не отменял. Конечно, они нам не дарят деньги, но предоставляют призы, помогают в проведении различных акций, транспортом обеспечивают.

- Несколько лет назад одна из участниц «Студенческой весны» в номинации «Журналистика» затронула тему перекоса в современной системе образования: приоритет отдается высшему, а среднее специальное популярностью не пользуется. И действительно, на сегодня рынок забит специалистами с высшим образованием, но в огромном дефиците высококвалифицированные специалисты рабочих профессий. Это затрагивает сферу деятельности вашего отдела?

- Безусловно, затрагивает. Сложившаяся ситуация порождает безработицу среди молодежи. И, по нашему мнению, проблему может решить профориентирование. Давайте сначала разберемся в причинах безработицы.

Во-первых, человек с самого начала выбрал не ту специальность, которую он хотел. У него, может, душа горит сделать что-то полезное для общества, а он пошел учиться на менеджера. Ему, по идее, нужно было пройти тест. Специалист-психолог бы ему сказал: «Вот вам, молодой человек, нужно идти учиться на сварщика» или наоборот: «Ни в коем случае не учитесь на сварщика». Только в этом случае человек, закончив учебное заведение, не будет сталкиваться с вопросом: «А куда дальше?». А у нас происходит так. Родители сказали: «Иди, поступай на экономиста! Это престижно!». Парня ждет пять лет безынициативной учебы, потом еще пять лет безынициативной работы. Да и то при условии, что он ее найдет. В итоге он приходит к выводу, что нужно в жизни что-то менять. Оглядывается – в своем городе перспектив не увидел, пришел к выводу, что нужно уезжать. Уехал. Ни ему, ни городу это не принесло ничего полезного. А если на раннем этапе провести это профориентирование, объяснить людям, что если ты выучишься на юриста, не факт, что ты будешь хорошо зарабатывать, то основную часть этих проблем можно будет решить.

В общем, нам есть над чем работать, для кого и с кем... У нас создан план мероприятий на 2012 год, он, конечно, будет корректироваться. Это и акция «Антипиво», и конкурс, посвященный семейным традициям, и месячник по оборонно-массовой работе и военно-патриотическому воспитанию, «Студенческая весна». Все наши мероприятия направлены на повышение активности молодежи. Ну и, соответственно, мы решили не лишать молодежь своего «рупора» - телепрограммы «Кислород». Грантовые средства, на которые программа выпускалась в прошлом году, закончились, поэтому администрация города решила финансово поддержать проект. То есть, из бюджетных средств будет оплачен телеэфир, а съемки, монтаж и все остальное будет лежать на плечах участников проекта. Правда, мы еще пока не определились, кому поручить эту деятельность. Наверное, объявим конкурс либо «пилотных выпусков», либо сценариев. Но так или иначе, программа будет существовать. Ну, а итоги нашей работы подведем в конце года.

Дмитрий ЗУБАХИН